容纳咨询公司的人力资源战略咨询是贴合企业的实际情况，以企业战略规划为依据，通过对企业战略规划的专业理解提供具有针对性的、渐进式的人力资源发展规划，为客户提供既注重全局又注重实效的一体化咨询服务。
“以人为本”是高度竞争的经济社会的一个产物，劳动者的地位被提高，企业也试图通过建立“以人为本”的人力资源战略来获取竞争优势，保证组织持续发展。现代管理大师彼得·德鲁克曾经说过“企业只有一项真正的资源，就是人。”也就是说，人是企业的核心竞争力所在，是企业发展的命脉。美国管理学教授劳伦斯·S·克需曼也认为，“人是一切企业竞争、发展的控制因素。”
随着企业对人力资源的利用和开发，企业的决策越来越多地受到人力资源管理的约束，人力资源管理也逐渐被纳入到企业发展战略规划。可以说，人力资源管理是企业发展动力的源泉，是企业可持续发展的根本保障。因此，为了使人力资源战略更适合环境和企业本身要求，企业需要重新诠释人力资源的含义——将人力资源管理和营销理念结合，为企业的人力资源发展提供一个新的思路——营销人力资源管理。
营销人力资源管理是基于营销组织架构的搭建，结合建材行业营销人力资源的特殊性与人力资源管理的基本方式，从五方面进行有效管理，如图7-8。
