《建材家居营销手册》简介
建材家居行业，尚未进入垄断阶段，群雄并起，,激烈争夺。其中，又集中体现在营销的竞争上，并且已不仅仅局限于营销某一环节的竞争，而是整体营销实力的竞争。
作者历时8年，深度咨询、服务、研究数十家著名建材家居企业，提出了后终端时代的整体营销理念，从“六力模型”展开深入阐述，从产品竞争力、终端竞争力、推广竞争力、渠道竞争力、服务竞争力和管理竞争力的角度，结合简洁明了的管理流程与执行模板以及规范实用的表单工具，为建材家居企业提高自己整体的营销水平提供了具体的方法指导，是一本不可多得的手册类工具书。
本书适合瓷砖、地板、涂料、集成厨房、卫浴、集成吊顶、防盗门、室内门、家具等行业的营销管理人员、代理商以及销售人员阅读和使用。
中国建材家居领域十大重量级企业家倾情推荐
建材家居不同品类的营销各具特点，为消费者提供最大价值是营销的基本规律。本书的独特视角和细致总结值得业内人士借鉴。
——盼盼集团董事长：韩召善先生
一个企业应该始终坚持带给消费者最好的产品和最佳的服务，这是营销的前提，其次才是如何营销，诺贝尔一直在这样做。本书关于服务至上的理念值得关注。
——诺贝尔集团总经理：杨伟东先生
圣象一直致力于建立绿色产业链一体化战略，始终坚持低碳环保的经营理念，给消费者带来健康的家居环境。本书对建材家居营销方法论的总结，值得企业借鉴并推动行业的健康发展。
——圣象集团执行总裁：郭辉先生
独特商业模式的探索是全新的营销课题，博洛尼结合意大利的前卫设计，引领时尚生活方式，介入下游的施工环节，通过运用德系的高标准、严要求，给行业注入新鲜血液。本书总结的方法能够公开出版，值得参考的同时也将带给行业新的气象。
——博洛尼家居集团总裁：蔡明先生
友邦的快速成长得益于跨行业学习，更得益于自身马拉松式的营销创新。本书的许多方法论总结实战且实效，无疑会带给集成吊顶行业全新的启示。
——友邦集成吊顶董事长：时沈祥先生
方太始终把品质领先以及品牌提升作为重要的企业战略，而系统的营销既能增强品牌传播，更能带给消费者更多利益。本书的方法在企业中应用，将推动行业的营销服务水平。
——方太集团总裁：茅忠群先生
欧神诺一直把创新作为企业发展战略之一，包括产品创新、营销创新、管理创新和服务创新。本书提出的许多方法也是创新的产物，值得企业营销运营借鉴。
——欧瑞特集团董事长：鲍杰军博士
拥有89年历史的菲林格尔，一直坚持严谨专业的理念，并结合中国消费特征运营中国市场。本书的营销方法充分考量了消费特征，值得企业学习借鉴。
——菲林格尔木业（上海）有限公司总经理：李松先生
根据国际的消费经验看，未来零售市场的精细化营销运作将成为企业竞争的焦点。本书对于国内营销环境的分析和营销方法的总结，非常具有实践性。
——燕加隆集团董事长：何贻信先生
营销的本质是满足消费者需求,无论在产品设计、渠道和终端建设、服务体系建立，都应真正从消费者利益出发。本书的营销思想和方法也正是围绕这个核心展开。
——金莎丽卫浴董事长：刘凤祥先生
