容纳领先战略咨询理论容纳领先战略咨询案例 中文 | English
2012年7月下旬,容纳咨询——某工业品内部管理体系咨询项目正式启动。本次咨询项目的主体内容是帮助客户进行系统的企业诊断并对人事管理、销售管理、国内业务战略规划进行全方位改善建议。项目组针对双方合作的理念、融合构建了详尽的机制,以确保项目的成功实施。
容纳咨询董事总经理蒋云飞出席合作启动仪式,在未来6个月时间内,容纳咨询将全面梳理该集团内部管理体系,进行深度服务。
相信双方的此次合作一定会取得丰硕成果。
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