容纳咨询为某丝绸品牌战略咨询项目的业务战略规划和品牌战略规划成果于4月25日成功完成汇报解读与研讨，项目顺利进入第一阶段第三部分营销策略规划阶段。
在项目组持续一个多月夜以继日地努力下，容纳咨询成功为该丝绸品牌进行品类定位、商业模式规划、业务战略规划、品牌核心价值提炼和品牌定位规划等战略和品牌层面核心问题的梳理和规划，同时，在基于品牌核心价值和定位的基础上，容纳品牌咨询中心对品牌命名和LOGO设计进行了深度创意和创新设计；本次战略规划和品牌规划及设计成果获得客户的高度认可，双方就丝绸品牌未来的发展进行了深入的探讨，确定了未来该丝绸品牌的战略发展方向和品牌发展思路，为下一步的实施奠定了根基。
项目进入第一阶段的最后一个部分——营销策略落地与实施规划，容纳咨询将结合该丝绸品牌的现实资源与战略目标，对营销策略和整体实施落地的方案进行深入研究和规划，为项目的进一步发展和现实操作描述出清晰的发展路径和实施步骤。
